{"id":26811,"date":"2021-01-18T04:25:45","date_gmt":"2021-01-18T10:25:45","guid":{"rendered":"https:\/\/goldenti.com\/site\/?p=26811"},"modified":"2021-01-18T02:26:03","modified_gmt":"2021-01-18T08:26:03","slug":"proyectos-ti-basados-en-el-producto-un-cambio-audaz-hacia-el-valor-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goldenti.com\/site\/proyectos-ti-basados-en-el-producto-un-cambio-audaz-hacia-el-valor-empresarial\/","title":{"rendered":"Proyectos TI basados en el producto: un cambio audaz hacia el valor empresarial"},"content":{"rendered":"\n

El cambio hacia una TI centrada en el producto se ha acelerado \u00faltimamente, ya que cada vez m\u00e1s l\u00edderes de TI encuentran que los modelos de entrega basados en proyectos son insostenibles para lograr sus aspiraciones de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

En la gesti\u00f3n de proyectos tradicional<\/a>, las unidades de negocio construyen software a partir de lo que encuentran en sus listas de tareas despu\u00e9s de analizar y rastrear sus presupuestos y sus calendarios. Por eso, Gartner considera que la estrategia organizativa general y la hoja de ruta no suelen tenerse en cuenta en los modelos de entrega de TI basados en proyectos, siendo el resultado una catarata de datos repletas de KPIs y otras m\u00e9tricas que ayudan a medir el valor del negocio.<\/p>\n\n\n\n

Los modelos basados en el producto, por otra parte, son alimentados por equipos multifuncionales y coubicados que comprenden desarrolladores, gerentes de producto y analistas de negocios que trabajan juntos para crear capacidades de negocios. Esos equipos emplean metodolog\u00edas \u00e1giles y de desarrollo para proporcionar una entrega continua e iterativa de una caracter\u00edstica espec\u00edfica del producto en un proceso empresarial, como la b\u00fasqueda o el cumplimiento de pedidos. Miden las corrientes de valor \u2014el conjunto de interacciones necesarias para producir resultados significativos\u2014 con indicadores clave de rendimiento (KPI<\/em>) accesibles a todos.<\/p>\n\n\n\n

Mientras que las estructuras de gesti\u00f3n de proyectos<\/a> dan como resultado plazos de entrega m\u00e1s lentos y resultados cuestionables, los modelos de TI centrados en el producto producen resultados empresariales m\u00e1s r\u00e1pidos, mejores experiencias de los clientes y una reducci\u00f3n de la fricci\u00f3n organizativa, lo que aumenta la confianza a medida que la empresa se alinea hacia los mismos objetivos, dice Gartner.<\/p>\n\n\n\n

Este cambio continuo hacia la TI basada en el producto subraya c\u00f3mo las empresas tradicionales est\u00e1n siguiendo los pasos de Facebook, Uber y otras empresas nativas digitales cuyos productos est\u00e1n dise\u00f1ados para deleitar a los consumidores.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

El modelo de producto acelera la remodelaci\u00f3n del hogar digital<\/h2>\n\n\n\n

Power Home Remodeling es una de esas organizaciones que re\u00fane a desarrolladores de software e ingenieros de confiabilidad de sitios y personal de negocios para construir productos digitales que sirvan mejor a las necesidades de los empleados y clientes de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Como la mayor\u00eda de las empresas, dicha firma ha tenido que acelerar el calendario de varios productos a ra\u00edz de COVID-19 y las consiguientes restricciones de distanciamiento social, dijo Jenny Gray, directora senior de Desarrollo de aplicaciones de Power Home.<\/p>\n\n\n\n

Lo primero en esta primavera es Home Tour, que permitir\u00e1 a los consultores de remodelaci\u00f3n ofrecer a los clientes un recorrido visual de los productos que creen que funcionar\u00e1n bien en residencias espec\u00edficas. Los consultores de remodelaci\u00f3n usar\u00e1n iPads para tomar fotos y hacer recomendaciones, capturando informaci\u00f3n cr\u00edtica de la propiedad para Power Home.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQuiere saber c\u00f3mo se ver\u00eda una ventana doble con una rejilla de cuatro paneles? \u00bfO lo que podr\u00eda costar reemplazar o reparar una ventana con fugas y cargada de podredumbre? Home Tour se ajusta a la medida. Con el tiempo, esta herramienta incorporar\u00e1 la realidad aumentada, superponiendo informaci\u00f3n cr\u00edtica sobre las im\u00e1genes de las casas para ayudar a mejorar la toma de decisiones de los reformadores y sus clientes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSer\u00e1 estupendo dar un paso atr\u00e1s en una casa y ver c\u00f3mo se ver\u00eda con un revestimiento diferente, o c\u00f3mo se ver\u00eda una nueva puerta de entrada\u201d, explic\u00f3 Gray, a modo de ejemplo.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s importante que el producto individual es el r\u00e1pido desarrollo y proceso de iteraci\u00f3n de Gray, que se apoya en metodolog\u00edas \u00e1giles y de DevOps<\/em> para permitir a sus equipos impulsar entre 15 y 50 caracter\u00edsticas en la producci\u00f3n cada d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Gesti\u00f3n de productos para los derechos musicales<\/h2>\n\n\n\n

La Sociedad Americana de Compositores, Autores y Editores (ASCAP) ha experimentado un cambio similar a la TI dirigida por productos, ya que trabaja para garantizar que sus 800.000 miembros compositores y editores sean debidamente compensados por sus 11.5 millones de obras. Los desarrolladores de aplicaciones y propietarios de productos de la organizaci\u00f3n sin fines de lucro se re\u00fanen trimestralmente con los interesados de las empresas para elaborar planes de trabajo sobre productos y caracter\u00edsticas digitales para el a\u00f1o, dijo el director T\u00e9cnico Trist\u00e1n Boutros.<\/p>\n\n\n\n

ASCAP, que aprovecha la infraestructura y el an\u00e1lisis de la nube para asignar con mayor precisi\u00f3n los derechos de autor de sus miembros artistas, construye programas inform\u00e1ticos de forma incremental en intervalos de dos semanas utilizando programas de Atlassian para seguir el estado y el rendimiento de las aplicaciones construidas a medida que se abren camino en los oleoductos de DevOps, mencion\u00f3 Boutros. Los standups<\/em> diarios son parte de la cultura, con KPIs<\/em> consistentes y otras m\u00e9tricas que ayudan a ASCAP a alinear los flujos de valor con los resultados del negocio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTratamos nuestros sistemas inform\u00e1ticos como productos vivos\u201d, dijo Boutros. \u201cHay un equipo, un atraso y una mentalidad de cliente\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La TI dirigida por el producto todav\u00eda requiere de una gobernanza<\/h2>\n\n\n\n

Pero aqu\u00ed est\u00e1 el secreto: el cambio de la gesti\u00f3n de proyectos a la gesti\u00f3n de productos es m\u00e1s dif\u00edcil de lo que parece. Adem\u00e1s, la mayor\u00eda de las organizaciones no son buenas en ello.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3lo el 27% de las organizaciones mencion\u00f3 que se han volcado a equipos de productos para el desarrollo de software, seg\u00fan una encuesta de 266 profesionales digitales y de TI realizada por Forrester Research en 2020.<\/p>\n\n\n\n

Para 2023, el 40% de las grandes empresas gestionar\u00e1 las capacidades empresariales internas como productos para impulsar la innovaci\u00f3n continua y la ventaja competitiva, predijo Gartner. M\u00e1s del 27% hoy en d\u00eda, pero a\u00fan no donde la mayor\u00eda de las empresas desear\u00edan estar.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

De hecho, las organizaciones est\u00e1n descubriendo que el cambio a la TI dirigida por productos no es tan simple como darle a un interruptor; requiere un nuevo modelo de gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Gartner recomend\u00f3 que las organizaciones intercambien una gobernanza de talla \u00fanica por un enfoque adaptable de la gobernanza que contextualice los derechos de decisi\u00f3n y equilibre las necesidades de los productos con los objetivos de la empresa. Las empresas tambi\u00e9n deber\u00edan barajar la orientaci\u00f3n del modelo operativo del costo al valor y ajustar sus componentes, aparentemente para aumentar la agilidad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA medida que los modelos operativos de las empresas se centran cada vez m\u00e1s en el producto, los directores de sistemas de informaci\u00f3n deben modificar la gobernanza de la TI y el modelo operativo de I&T para apoyar este cambio y permitir que su empresa responda a las demandas del mercado con rapidez y agilidad\u201d, especific\u00f3 el analista de Gartner Remi Gulzar.<\/p>\n\n\n\n

-IDG.es<\/p>\n\n\n\n

cio.com.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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