{"id":27073,"date":"2021-01-29T00:57:55","date_gmt":"2021-01-29T06:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/goldenti.com\/site\/?p=27073"},"modified":"2021-01-29T00:57:57","modified_gmt":"2021-01-29T06:57:57","slug":"datos-digitales-y-tecnologia-para-un-mundo-mejor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goldenti.com\/site\/datos-digitales-y-tecnologia-para-un-mundo-mejor\/","title":{"rendered":"Datos digitales y tecnolog\u00eda para un mundo mejor"},"content":{"rendered":"\n

Esta crisis nos ofrece la oportunidad de reevaluar nuestras formas de vida, nuestros incentivos, nuestras prioridades y de impulsar un cambio real<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

La pandemia de covid-19\u00a0ha puesto al descubierto debilidades estructurales profundamente arraigadas en nuestro mundo.\u00a0El coronavirus\u00a0y sus efectos socioecon\u00f3micos afectan de manera desproporcionada a las personas pobres, a las mujeres, a las personas con discapacidad, a los migrantes, a las minor\u00edas y a los pueblos gobernados por populistas. Por ello hay autores que consideran que esta pandemia es, m\u00e1s bien, una sindemia.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto,\u00a0los datos digitales y la tecnolog\u00eda\u00a0constituyen herramientas imprescindibles para enfrentar los retos que tenemos por delante. Por una parte, act\u00faan como lentes sobre la realidad subyacente, y nos ayudan a saber lo que est\u00e1 ocurriendo, d\u00f3nde, c\u00f3mo y por qu\u00e9; por otra son aut\u00e9nticas palancas de cambio a la hora de dise\u00f1ar, aplicar y evaluar pol\u00edticas. De hecho, la crisis actual nos ofrece una oportunidad \u00fanica para preguntarnos c\u00f3mo los datos digitales y la tecnolog\u00eda pueden mejorar verdadera y estructuralmente nuestro mundo, ayud\u00e1ndonos no solo a luchar contra la covid-19 sino especialmente a hacerlo construyendo una sociedad mejor.<\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos meses hemos sido testigos de un despliegue a nivel global de multitud de herramientas tecnol\u00f3gicas para ayudarnos a abordar esta terrible pandemia. Entre otras, las\u00a0aplicaciones de rastreo de contactos;\u00a0las p\u00e1ginas de internet y aplicaciones para el autodiagn\u00f3stico; los algoritmos de Inteligencia Artificial para acelerar el descubrimiento de f\u00e1rmacos y\/o vacunas eficaces, para diagnosticar a partir de pruebas radiol\u00f3gicas o para predecir la probabilidad de necesitar servicios de cuidados intensivos a partir de s\u00edntomas, datos del historial m\u00e9dico y datos demogr\u00e1ficos;\u00a0el an\u00e1lisis de\u00a0Big Data<\/em>\u00a0para modelar la movilidad humana a gran escala; los sistemas de vigilancia y control de cuarentena; los modelos epidemiol\u00f3gicos computacionales, enriquecidos con datos; y el an\u00e1lisis autom\u00e1tico de datos de las redes sociales y\/o de encuestas ciudadanas para entender la situaci\u00f3n y percepci\u00f3n de la ciudadan\u00eda durante la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Herramientas que, sin duda, tienen un inmenso potencial en la b\u00fasqueda de alternativas que ahorren sufrimiento humano y contribuyan a encontrar soluciones a los grandes retos sanitarios y socioecon\u00f3micos que nos deja este desastre natural. Sin embargo, adem\u00e1s del conocimiento e indispensable apropiaci\u00f3n ciudadana de dichas herramientas digitales, es momento tambi\u00e9n de cuestionar cr\u00edticamente las implicaciones amplias de su uso, incluyendo su posible permanencia en nuestras vidas y sociedades m\u00e1s all\u00e1 de la respuesta pand\u00e9mica inmediata. Este an\u00e1lisis de implicaciones nos permitir\u00eda identificar \u2014no solo desde los entornos de tecn\u00f3logos sino, sobre todo, desde los institucionales y ciudadanos? unos principios rectores que definan c\u00f3mo dise\u00f1amos, desarrollamos e implementamos dichas tecnolog\u00edas con el objetivo de maximizar el impacto positivo de las mismas y minimizar su impacto negativo. Desde nuestro punto de vista, hay cinco elementos que juegan un papel primordial en la elaboraci\u00f3n de dichos principios.<\/p>\n\n\n\n

En primer lugar, el contexto de las decisiones que se est\u00e1n tomando durante la pandemia. Deber\u00edamos conocer sus objetivos, analizar sus consecuencias y estimar su impacto a largo plazo, desde multitud de puntos de vista: sanitario, medioambiental, econ\u00f3mico, laboral, comercial, pol\u00edtico, social, legal, \u00e9tico… El contexto tambi\u00e9n engloba entender los riesgos, beneficios, limitaciones e impacto de las distintas tecnolog\u00edas que estamos desplegando para luchar contra el coronavirus. No podemos olvidar que no todas las respuestas pueden o deben ser digitales, y que no todas las personas podr\u00e1n acceder a soluciones digitales. Por tanto, las soluciones deben ser pensadas de una manera hol\u00edstica e inclusiva que no deje a nadie atr\u00e1s. La regulaci\u00f3n tiene un papel clave que desempe\u00f1ar a este respecto. Una regulaci\u00f3n que tiene que ser necesariamente global para garantizar que las iniciativas puedan escalarse r\u00e1pidamente\u2014y necesitamos la escala ya que los retos a los que nos enfrentamos, incluyendo las pandemias, son globales\u2014 y puedan perdurar en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n

En segundo lugar, la educaci\u00f3n. Las y los ciudadanos deber\u00edamos recibir informaci\u00f3n clara, precisa y comprensible.\u00a0Se est\u00e1n generando enormes cantidades de desinformaci\u00f3n\u00a0y desconfianza sobre la pandemia, lo que dificulta que podamos discernir entre hechos, bulos, teor\u00edas de la conspiraci\u00f3n y falacias, aliment\u00e1ndose y alimentando la polarizaci\u00f3n social. No podemos obviar el papel que juegan las empresas y plataformas de redes sociales en este contexto. Adem\u00e1s, la pandemia de covid-19 ha puesto de manifiesto que, en contra de lo que pueda pensarse, no existe suficiente cultura de datos y de competencia digital tanto entre los comunicadores, como funcionarios p\u00fablicos e incluso responsables de la toma de decisiones. Esta insuficiencia tiene consecuencias potencialmente devastadoras. La educaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n a largo plazo de un conjunto diverso de experto\/as en \u00e1reas relevantes ?como las ciencias de datos, epidemiolog\u00eda, antropolog\u00eda, inform\u00e1tica, inmunolog\u00eda, salud p\u00fablica, econom\u00eda y sociolog\u00eda? pueden ser de gran ayuda para conseguir que, cada vez m\u00e1s, la toma de decisiones de pol\u00edticas p\u00fablicas est\u00e9n basadas en la evidencia y el conocimiento. En estas colaboraciones hay que considerar tambi\u00e9n los incentivos y las limitaciones de los participantes y trabajar juntos para lograr resultados beneficiosos para todas las partes. Un ejemplo de tal colaboraci\u00f3n es el grupo de ciencias de datos en la lucha contra la covid-19 de la Generalitat valenciana que, desde marzo de 2020, contribuye con an\u00e1lisis de datos y conocimiento experto al Comisionado para Presidencia de la Generalitat valenciana en Inteligencia Artificial y Ciencias de Datos en la lucha contra la covid-19.<\/p>\n\n\n\n

En tercer lugar, est\u00e1n los datos. Necesitamos datos de alta calidad, captados y compartidos de manera sistem\u00e1tica y accionable, para alimentar sistemas humanos en la lucha contra la pandemia y contribuir a construir una sociedad m\u00e1s preparada para abordar retos como el que enfrentamos hoy. Los datos son, sin duda, una de las herramientas m\u00e1s poderosas a nuestra disposici\u00f3n. Es urgente crear los ecosistemas tecnol\u00f3gicos y legales necesarios para conseguir que los datos se capten, compartan y analicen de manera interoperable, preservando siempre la privacidad de las personas y con las m\u00e1s altas garant\u00edas de seguridad. Los responsables de la toma de decisiones, los medios de comunicaci\u00f3n y los ciudadanos deber\u00edamos saber qu\u00e9 datos nuestros (tanto datos en crudo como transformados) se est\u00e1n recopilando y c\u00f3mo; qu\u00e9 representan; c\u00f3mo y por qu\u00e9 se almacenan, se analizan y potencialmente se comparten. Los reguladores y controladores de datos juegan un papel clave para garantizar las salvaguardas adecuadas con respecto a la privacidad, el consentimiento y la inclusi\u00f3n de los interesados, y para ayudar a conseguir el necesario equilibrio entre la respuesta ante una situaci\u00f3n de emergencia y la protecci\u00f3n de los derechos fundamentales.<\/p>\n\n\n\n

En cuarto lugar, la transparencia y la confianza. La honestidad y la transparencia son claves para generar confianza, junto a la competencia y la fiabilidad. La situaci\u00f3n actual nos ha abierto los ojos a la ciudadan\u00eda, y a los actores pol\u00edticos, econ\u00f3micos y sociales, mostrando que ?aunque los datos son un elemento clave para apoyar la toma de decisiones? dichos datos pueden ser sesgados, manipulados y abusados. Adem\u00e1s, muchos colectivos est\u00e1n menos conectados y por tanto es posible que no se est\u00e9 contando con ellos, ni se les est\u00e9 incluyendo. Qu\u00e9 puede y no puede lograrse mediante datos y tecnolog\u00eda debe comunicarse de forma transparente para que los ciudadanos y la sociedad podamos decidir al respecto.<\/p>\n\n\n\n

En quinto lugar, las personas, que tenemos que estar ?de verdad\u2014 en el centro de todo desarrollo tecnol\u00f3gico. Deber\u00edamos hacer ?y exigir?\u00a0desde perspectivas \u00e9ticas\u00a0y de derechos humanos, simulaciones de consecuencias no deseadas, minimizando los riesgos potenciales antes de implementar y desplegar cualquier tecnolog\u00eda con impacto en las personas, en otros seres vivos o en el planeta. Resulta esencial, en ese sentido, que las respuestas sociales y conductuales a las intervenciones mediadas por tecnolog\u00eda digital se anticipen e integren en el dise\u00f1o de las herramientas y las aplicaciones. Esto requiere consultas p\u00fablicas a gran escala, gobernanza cr\u00edtica, mecanismos de regulaci\u00f3n y rendici\u00f3n de cuentas, portales de internet y foros locales para garantizar que los ciudadanos estemos informados y podamos participar activamente en la definici\u00f3n de prioridades, procesos y resultados.<\/p>\n\n\n\n

Esta crisis nos ofrece la oportunidad de\u00a0reevaluar nuestras formas de vida, nuestros incentivos, nuestras prioridades y de impulsar un cambio real aprovechando algunas de las poderosas herramientas que tenemos en nuestras manos: los datos y la tecnolog\u00eda. Pero ello no ser\u00e1 posible si no nos organizamos \u2014tanto el sector p\u00fablico como el privado y la sociedad civil\u2014 y trabajamos para construir una sociedad mejor a trav\u00e9s de un enfoque humanista que aproveche el uso de datos y tecnolog\u00edas digitales para el bien com\u00fan. Un enfoque que debe concretarse ?transversal y operativamente? en el conjunto de pol\u00edticas tecnol\u00f3gicas y de datos, plasmadas en nuestro pa\u00eds sobre todo en la nueva Agenda Espa\u00f1a Digital 2025. Sabemos que no podremos\u00a0construir un<\/em>\u00a0mundo m\u00e1s pr\u00f3spero, justo y sostenible sin la ayuda de la tecnolog\u00eda. Y aunque no todo desarrollo tecnol\u00f3gico significa progreso, este se acelera gracias a la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica alineada con los valores de dicho progreso: la mejora de la calidad de vida de las personas, del resto de seres vivos y del planeta en s\u00ed mismo. No dejemos pasar esta oportunidad y actuemos de manera audaz y transformadora, ahora. Sabiendo que el gran salto que nos toca dar no es solo relativo a la tecnolog\u00eda sino tambi\u00e9n de gobernanza, participaci\u00f3n y apropiaci\u00f3n de lo que debe considerarse un bien p\u00fablico estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Fuente:<\/strong> https:\/\/elpais.com\/<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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