{"id":29629,"date":"2021-07-22T14:10:00","date_gmt":"2021-07-22T20:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/goldenti.com\/site\/?p=29629"},"modified":"2021-07-22T09:13:51","modified_gmt":"2021-07-22T15:13:51","slug":"seis-habilidades-de-ti-sin-salida-y-como-evitar-quedar-obsoleto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goldenti.com\/site\/seis-habilidades-de-ti-sin-salida-y-como-evitar-quedar-obsoleto\/","title":{"rendered":"Seis habilidades de TI \u2018sin salida\u2019 y c\u00f3mo evitar quedar obsoleto"},"content":{"rendered":"\n<h5 class=\"wp-block-heading\">El CIO debe ampliar sus habilidades m\u00e1s all\u00e1 de los nichos que antes eran de alta demanda para garantizar que su carrera contin\u00fae prosperando en el futuro h\u00edbrido, multifuncional y basado en la nube de la TI.<\/h5>\n\n\n\n<p>Cuando se trata de habilidades, el secreto para preparar cualquier carrera de TI para el futuro es la diversificaci\u00f3n. En una encuesta reciente de Deloitte, la mayor\u00eda de los CIO dijeron que un tercio de las habilidades actuales de su personal no ser\u00e1n relevantes en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, el 68% de los ejecutivos encuestados por Deloitte dijeron que la brecha de habilidades de su organizaci\u00f3n es \u201cmoderada a extrema\u201d, y el 27% la calific\u00f3 como \u201cimportante\u201d o \u201cextrema\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>El panorama de TI est\u00e1 evolucionando r\u00e1pidamente y los empleadores buscan habilidades en combinaciones que se alineen con sus necesidades futuras. Para ayudar a que su carrera evite un callej\u00f3n sin salida, hablamos con l\u00edderes tecnol\u00f3gicos para identificar las \u00e1reas que se acercan al final de su ciclo de vida y c\u00f3mo puede pivotar para establecer un conjunto de habilidades renovado que mantendr\u00e1 su carrera en crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Habilidades de TI locales y heredadas<\/h4>\n\n\n\n<p>El auge de los servicios basados ??en la nube junto con una tendencia hacia entornos de trabajo h\u00edbridos y remotos ha reducido la necesidad de personal de TI local. Aquellos cuyas habilidades se centran en hardware f\u00edsico y sistemas heredados pueden ver limitadas sus opciones profesionales m\u00e1s temprano que tarde, se\u00f1ala Susie Cummings, directora y l\u00edder nacional de servicios de TI en BDO Digital.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLos empleados que son generalistas con amplias habilidades, pero sin \u00e1reas contempor\u00e1neas (cibern\u00e9tico, nube, etc.) de experiencia en la materia probablemente tendr\u00e1n dificultades para seguir siendo relevantes en puestos actuales o futuros\u201d, dice Cummings. \u201cTambi\u00e9n estamos viendo que las l\u00edneas divisorias entre TI y negocios se desdibujan. Ser un recurso puramente t\u00e9cnico sin la capacidad de navegar las conversaciones con los l\u00edderes empresariales sobre el valor de una futura inversi\u00f3n en TI puede generar cada vez m\u00e1s desaf\u00edos \u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Peter Tsai, director de conocimientos tecnol\u00f3gicos de Spiceworks Ziff Davis, afirma que la necesidad de habilidades fundamentales para comprender la integraci\u00f3n de la infraestructura, los sistemas operativos y el software no desaparecer\u00e1, pero tampoco har\u00e1n que los profesionales de la tecnolog\u00eda se destaquen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLas tendencias actuales han influido en qu\u00e9 habilidades tecnol\u00f3gicas est\u00e1n en demanda\u201d, a\u00f1ade Tsai. \u201cHace una d\u00e9cada, las certificaciones de TI m\u00e1s \u00fatiles podr\u00edan haber girado en torno a\u2026 equipos de red, sistemas operativos y entornos de virtualizaci\u00f3n. Sin embargo, con un mayor enfoque en la protecci\u00f3n contra las ciberamenazas y el cambio de software e infraestructura a un modelo \u2018como servicio\u2019, muchas de las certificaciones mejor pagadas ahora involucran seguridad de TI y computaci\u00f3n en la nube\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Operaciones del centro de datos<\/h4>\n\n\n\n<p>Renato Mascardo, CTO de Accela, dice que los centros de datos no van a ninguna parte, pero ciertas habilidades para mantenerlos ser\u00e1n menos necesarias debido a la optimizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEstamos en un cambio importante para consumir m\u00e1s recursos en la nube y dejar las tareas del centro de datos de nivel inferior a otros\u201d, asevera Mascardo. \u201cHabr\u00e1 muchas menos construcciones de nuevos centros de datos y m\u00e1s reutilizaci\u00f3n de la capacidad existente del centro de datos a medida que los departamentos de TI se trasladen a la nube. Los ingenieros de operaciones del centro de datos deben comenzar a familiarizarse con la ejecuci\u00f3n de operaciones en la nube, que es una habilidad completamente nueva y diferente\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Configuraci\u00f3n y gesti\u00f3n de la m\u00e1quina f\u00edsica<\/h4>\n\n\n\n<p>La automatizaci\u00f3n y la migraci\u00f3n a la nube est\u00e1n impulsando nuevas tendencias tecnol\u00f3gicas en TI, dice Molly Brown, vicepresidenta de ingenier\u00eda de Qumulo. Estas \u00e1reas de cultivo tambi\u00e9n requieren nuevas habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSi lo considera como el tiempo total empleado en el trabajo, habr\u00e1 menos tiempo dedicado a las tareas de configuraci\u00f3n manual y al movimiento f\u00edsico manual de las m\u00e1quinas\u201d, opina Brown. \u201cDedicaremos m\u00e1s tiempo a desarrollar capacidades que permitan a las empresas aprovechar al m\u00e1ximo sus datos. No estamos reemplazando a los humanos con m\u00e1quinas, sino que estamos ense\u00f1ando a ambos a colaborar mejor en un nuevo entorno de nube. Las habilidades de TI que ya tiene seguir\u00e1n en juego, solo que en un entorno diferente. A\u00fan queremos saber si los recursos se utilizan de manera eficiente. Todav\u00eda necesitamos poder recopilar datos y analizarlos para responder preguntas comerciales. Y a\u00fan necesitamos entender c\u00f3mo mapear los problemas comerciales m\u00e1s grandes de nuevo con las soluciones de TI\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Zo\u00eb Morris, presidenta de Frank Recruitment Group, dice que incluso antes de que las organizaciones pand\u00e9micas se estuvieran preparando para entornos de trabajo completamente remotos e h\u00edbridos, ahora esos esfuerzos se han intensificado.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPor esa raz\u00f3n, muchos de los elementos f\u00edsicos presentes en algunos roles tecnol\u00f3gicos pronto se convertir\u00e1n en cosa del pasado, ya que los datos y el software simplemente dejar\u00e1n de existir en el sitio\u201d, dice Morris. \u201cAhora, se trata de poder personalizar el software en la nube y saber c\u00f3mo entender algo que solo existe en l\u00ednea. Saber c\u00f3mo arreglar las cosas f\u00edsicamente no ser\u00e1 parte del rol diario de su profesional de TI promedio. Comprender c\u00f3mo funcionan las cosas y c\u00f3mo se pueden mejorar ser\u00e1 mucho m\u00e1s importante. La tecnolog\u00eda ser\u00e1 mucho menos pr\u00e1ctica y m\u00e1s activa\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">La clave para prepararse para el futuro: combinar y conquistar<\/h4>\n\n\n\n<p>Si bien el r\u00e1pido ritmo de la innovaci\u00f3n puede ser intimidante, nunca ha habido m\u00e1s recursos en l\u00ednea para mejorar sus habilidades tecnol\u00f3gicas, dice Cummings, de BDO Digital.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSi una persona tiene m\u00e1s habilidades y experiencia, demostrar dominio de la soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y agregar capacidades de liderazgo o creaci\u00f3n de valor comercial crear\u00e1 oportunidades profesionales a largo plazo\u201d, agrega. \u201cLas empresas de hoy en d\u00eda tambi\u00e9n buscan personas de TI que puedan colaborar y administrar de manera efectiva su trabajo y las expectativas internas \/ del cliente, especialmente con la mayor\u00eda todav\u00eda trabajando en modo remoto o h\u00edbrido. Atr\u00e1s quedaron los d\u00edas de trabajar de forma aislada, por lo que completar habilidades de TI s\u00f3lidas y contempor\u00e1neas con habilidades s\u00f3lidas de gesti\u00f3n de proyectos y comunicaci\u00f3n ser\u00e1 una combinaci\u00f3n poderosa\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Qumulo\u2019s Brown dice que, como con la mayor\u00eda de las cosas, la clave para que su carrera siga avanzando es saber c\u00f3mo proteger los resultados de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEl trabajo no desaparece; cambia\u201d, afirma Brown. \u201cSol\u00eda ??ser m\u00e1s simple en un mundo en el que configuraba un servidor de 5,000 para su centro de datos y conoc\u00eda el costo exacto. Ahora debe aprender a monitorear la optimizaci\u00f3n de costos para la nube. Y no siempre es lo mejor para un proveedor de nube ayudarlo a comprender las eficiencias en su centro de datos. Por lo tanto, debe tomar esas mismas t\u00e9cnicas b\u00e1sicas de TI para el an\u00e1lisis y la optimizaci\u00f3n que desarroll\u00f3 en el centro de datos local tradicional y modernizarlas para el mundo de la nube. Est\u00e1 respondiendo las mismas preguntas comerciales, pero ahora para la nube: \u00bfC\u00f3mo puedo hacer que mi consumo sea m\u00e1s eficiente? \u00bfQu\u00e9 valor obtenemos de los servicios que utilizamos? \u201c<\/p>\n\n\n\n<p>El estudio de Deloitte examina el futuro de las \u00e1reas actuales en demanda, como la ciencia de datos, y nuevamente, el enfoque est\u00e1 en la diversificaci\u00f3n de habilidades. Los analistas de datos a menudo crean modelos que requieren un trabajo significativo para aplicarlos a un entorno de producci\u00f3n, lo que conduce a una nueva \u00e1rea llamada MLOps.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLas pr\u00e1cticas de MLOps fomentan la comunicaci\u00f3n entre los equipos ampliados de desarrollo y producci\u00f3n; como DevOps, es un enfoque profundamente colaborativo, que permite que un equipo cada vez m\u00e1s amplio de profesionales trabaje en conjunto de manera m\u00e1s eficiente para hacer m\u00e1s de una manera estandarizada \u201d, informa el estudio. \u201cEstos nuevos jugadores pueden ayudar a los cient\u00edficos de datos a probar y ajustar sus creaciones, implementar modelos en producci\u00f3n, administrar modelos de producci\u00f3n, abordar problemas relacionados con la seguridad y la gobernanza, y eliminar impedimentos para las iniciativas de IA y ML asociadas con infraestructuras de datos obsoletas\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Song Pang, vicepresidente senior de ingenier\u00eda de clientes de NetBrain, se\u00f1ala que algunas de las presiones impulsadas por COVID-19 han llevado a los profesionales de TI a que se les pida que hagan m\u00e1s con menos personal durante m\u00e1s de un a\u00f1o, y es posible que no volvamos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLa pr\u00f3xima generaci\u00f3n de trabajadores de TI tendr\u00e1 que ser m\u00e1s h\u00edbrida y aprender a extenderse\u201d, concluye Pang. \u201cEstamos viendo un cambio de la inteligencia humana a la velocidad humana a la inteligencia humana a la velocidad de una m\u00e1quina. Pero siempre habr\u00e1 una necesidad de pensamiento cr\u00edtico y resoluci\u00f3n de problemas, lo que aman los ingenieros\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Paul Heltzel, CIO.com<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: cio.com.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El CIO debe ampliar sus habilidades m\u00e1s all\u00e1 de los nichos que antes eran de alta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":29630,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-29629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticas"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Seis habilidades de TI \u2018sin salida\u2019 y c\u00f3mo evitar quedar obsoleto -<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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